リスク管理体制

リスク管理の基本的考え方

関西みらいフィナンシャルグループおよび各グループ会社(以下、当グループ)は、「関西の未来とともに歩む新たなリテール金融サービスモデル」の構築に向け健全な経営を遂行していくため、リスク管理の3原則を定めて、管理体制・管理手法の高度化を図るとともにリスクのコントロールを行い、経営の健全性を確保しつつ収益力を向上できるよう、リスク管理に取り組んでいます。

≪リスク管理の3原則≫

  1. 経営体力を超えたリスクテイクを行わない
  2. 顕在化した損失もしくは顕在化が予見される損失は、先送りせずに早期処理を行う
  3. 収益に見合ったリスクテイクを行う

リスク管理の方針とリスク管理体制の整備

当グループはビジネス戦略に伴うリスク、法令違反やシステム障害の発生、外部企業への業務委託に伴うリスク(外部企業における業務停止や情報漏洩等)など、様々なリスクに晒されています。

リスク管理の3原則を遵守し、これらのリスクに適切に対処するため、当社では、「グループリスク管理方針」を制定し、管理すべきリスクの種類・定義、リスク管理を行うための組織・体制、およびリスク管理の基本的な枠組みを明確化し、強固なリスク管理体制の構築に取り組んでいます。

具体的には、管理すべきリスクを主として下表の通りに分類し、リスクカテゴリー毎のリスク管理部署ならびに各種リスクを統括管理するリスク統括部署(統合的リスク管理部署)が、リスクの特性に応じた手法によってリスク管理を行っています。

関西みらい銀行およびみなと銀行(以下、各グループ銀行)も、当社が定めた「グループリスク管理方針」に則り、各々の業務・特性・リスクの状況等を踏まえてリスク管理の方針等を制定し、リスクカテゴリー毎のリスク管理部署ならびに各種リスクを統括管理するリスク統括部署(統合的リスク管理部署)を設け、リスクの特性に応じた手法によってリスク管理を行っています。

その他のグループ主要会社においても、「グループリスク管理方針」に則り、各々の業務・特性・リスクの状況等を踏まえたリスク管理体制を整備しています。

リスク管理の方針とリスク管理体制の整備

グループのリスク管理

定性的なリスク管理

当社は、当グループ内で共有すべき各種方針・基準・制度等を各グループ会社(以下、各社)に指示もしくは提示します。

一方各社は、リスク管理に関する重要事項を決定する場合、当社と事前協議や意見交換などを行い、その内容を踏まえて決定しています。

こうした枠組みに基づき、当社は各社のリスク管理に関する方針・基準・制度等を通じ定性的なリスク管理を行っています。

定量的なリスク管理

当社および各グループ銀行等では、後述する統合的リスク管理体制を整備し、リスクを定量的に把握し、許容できる範囲内に抑制しています。

また当社は、各社のリスク管理に関する各種限度・ガイドライン等を事前に協議するとともに、各社からリスクの状況およびその管理状況に関する報告(定期、随時)を受け、必要に応じて指導・助言を行うことで、各社の定量的なリスク管理を行っています。

なお、当社におけるリスク管理体制は下図の通りであり、各リスク管理部署が担当するリスクカテゴリー別に、当グループ全体の各種リスクを統括する体制としています。

グループのリスク管理体制図

各グループ銀行のリスク管理体制

各グループ銀行では、当社が制定した「グループリスク管理方針」および自社の特性を踏まえ、リスク管理にかかる方針等を定めています。これら方針等に従い、リスクの種類に応じたリスク管理部署を設置するとともに、それら管理部署を統括するリスク統括部を設置し、銀行全体のリスクの状況を的確かつ一元的に把握・管理する体制としています。
本体制のもと、経営の健全性を確保しつつ収益性の向上や適正な経営資源の配分を目指す統合的リスク管理を実施しています。

関西みらい銀行のリスク管理体制図
みなと銀行のリスク管理体制図